沿海支队乐亭大队扎实推进精细化管理落实

（交通人在线网讯）

为了尽早落实总队关于精细化管理的工作精神，检查和核对精细化管理的开展、执行和跟进情况，及时的制定、调整和出台应对措施，11月16日，乐亭大队精细化管理领导小组的全体成员共计10人专项召开了精细化管理推进会。
会上精细化管理的5个小组的负责人，分别就各自分管的人员职责、评分标准、规章制度、工作流程4个方面内容的进展、难点和下一步安排进行了详细、全面的汇报；精细化管理领导小组的副组长陈再华同志，就规范执法、道路保畅、消防安全、争先创优、物品摆放5个方面的资料整理、分类梳理和总结归纳情况进行了深入的说明；与会人员还就如何提高精细化管理的工作效率、强化制度落实、实现精细化管理与三基三化建设、与行政执法责任制考核和日常管理工作方面的有效结合，进行了卓有成效的讨论。会议最后，就精细化管理的工作落实情况，明确了三项具体任务指标：
一、在11月19日之前，将精细化管理涉及到的每个人的岗位职责和规定要求整理完毕，并以电子版的形式发放到个人手中；
二、在11月23日之前，将门厅、会议室、活动室3处墙面进行粉刷，将12块活动展板更新到位；
三、在11月25日之前，将文明服务、物品摆放、安全管理、规范执法、精神文明创建等5个方面的内容资料制作成册，人手一份，发放到每个职工手中。

投稿人：谢星阳投稿单位： 局路政总队-沿海支队-乐亭大队

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