补齐短板激发活力全力打造吉安高速路政“升级版”

发布时间：2019-03-19来源：江西路政网点击：打印

（交通人在线网讯）

2018年，在总队的坚强领导下，吉安高速路政支队全体干部职工同心协力，真抓实干，圆满地完成了既定目标任务。　

着眼释放潜能　激发队伍活力

一是队伍建设添活力。打破“以岗定人”的传统，结合干部的能力素质、个性特点，对一般干部进行了一次重新配置组合，实现人岗相适、人尽其才、人乐其业。同时，切实推行岗位交流制度，全体路政人员在多个工作岗位经受锻炼、丰富经验，提升综合素质，为干部队伍建设注入了新的生机与活力。　

二是改善“软硬”环境暖人心。支队着力于提高办事效率，想方设法解决基层实际问题，让基层干部职工真切地感受到“路政之家”的温暖。同时，以打造一支战斗力强的路政队伍为目标，加大干部职工教育培训力度，全年共举办各类培训班十余期，共300余人次参加培训。为改善硬件条件，在维修经费使用上，支队优先考虑基层大队需求，并根据实际情况，统筹规划、合理安排、加快推进基层大队办公房屋维修改造工作，切实满足干部职工正常的办公、生活需求。目前，三大队房建工作也已经完成，改变了“寄人篱下”的现状；在广吉高速开通之前，十大队路政人员已顺利入驻并开展工作。　

三是作风转变鼓干劲。支队将目标管理考核结果与大队办公经费及全体人员绩效工资挂钩，形成奋勇争先、你追我赶的工作局面；在继续实施路巡情况日通报制的同时，每周由支队领导班子成员带队，采取不打招呼、不定时间、不定路段的方式对大队的路巡情况进行督查，督查第二天即要求被督查大队用微信或QQ上传前一天路巡记录，与督查发现的问题进行详细对比，每月针对发现的情况进行通报，在确保99．6％路巡率的同时，保证了路巡质量；对漏报、迟报路阻信息行为相关责任人和大队坚决给予通报批评，并且进行一定的经济处罚，进一步推动了路阻信息报送工作的规范化、制度化，提高了报送质量。此外，班子将正风气作为重要工作来抓，要求大队领导在职责范围内大胆管理、敢于动真，严格追究问题、强化责任机制，从根本上扭转不良风气，真正做到用制度管人管事。　

坚持问题导向　提升工作实效

一是借巧力促进业务工作提档升级。支队以路域环境整治工作为契机，积极主动向地方政府汇报工作，加大与沿线地方政府的沟通协调力度。整治工作得到了市政府及沿线地方各级人民政府的高度重视，政府出台了操作性较强的整治工作方案。分管副市长高度重视路政工作，专程到支队调研、看望慰问干部职工，并亲自指挥整治工作。各大队与沿线政府形成了良好的“路地共建”工作模式，营造了“路政牵头、政府主导、部门联动、齐抓共管”良好发展环境。　

二是稳探索率先试点上下班制度改革。为应对轮值班制度不利于工作开展的这一现状，自2018年元月份起，支队所属一、二、六、八、九大队陆续实行了上下班制度改革，目前取得了初步成效。改革明确了各中队、各岗位的职责，避免了工作脱节现象，调动了干部职工的积极性，提升了路政部门的形象。目前，支队上下对上下班制度改革推行的必要性有了更为直观的认识，树立了全面推进该项改革是完成路政工作需要，更是路政队伍发展需要的理念，为下一步在全支队铺开奠定了良好的基础。　

三是高标准推动三基三化纵深发展。支队以提升执法能力为目标，以精细化管理为抓手，高标准推动“三基三化”创建工作。并以此为契机，抓基层、打基础，不断夯实路政事业发展根基，着力打造一支职业化、标准化、规范化路政执法队伍。在硬件达标的基础上，支队主动作为，软硬相结合，推进执法行为规范化，此外，各大队定期开展岗位练兵和业务培训，把打造学习型路政理念贯穿到实践和日常生活的各个环节。　

突出党建引领　凝聚发展合力

一是充分发挥支部战斗堡垒作用。把推进“两学一做”学习教育常态化制度化、学习贯彻党的十九大精神与中心工作紧密结合，通过设立党员先锋岗、组建党员突击队等形式，凸显党员先进风范，引导全体干部职工以“马上就办，担当实干”的精神状态投入工作。同时，以“主题党日”作为“学”的载体、“做”的平台，以现场党课、“微党课”、“我读十九大”、“我是党员我来讲”等形式，用十九大精神武装头脑指导路政中心工作，确保各项工作提速增效。　

二是助推作风建设全面提升。始终把纪律和规矩挺在前面，以开展“讲政治、明规矩、守纪律”专题活动为契机，结合“怕慢假庸散”专项整治，细“治”入“微”提升作风建设。支队坚持每月至少1次明查暗访，尤其在元旦、春节、国庆等节假日重要时间节点，采取“四不两直”的方式，对各大队纪律执行情况进行全方位的督促检查。全年共督查干部职工200余人次，车辆　90余辆（次），下发《督查建议书》2份，对2个大队7名违反工作规定的干部职工在支队路政系统予以通报批评，其中科级干部3人，一般干部4人，有力地营造了支队风清气正的氛围。　