昭通路政支队到各大队开展路政管理业务和安全生产综合大检查

（交通人在线网讯）

为推进路政管理各项目标任务的落实，根据安排部署，4月17日至5月4日，副支队长李章带领由路产、执法监督、资产财务、办公室等业务科室有关人员组成的督导检查组，先后深入镇雄等11个大队开展了路政管理业务、二季度安全生产及各项责任落实情况综合大检查。

支队长徐立民要求，开展路政管理业务综合检查是贯彻落实总队、支队2017年路政管理工作会议精神的必然要求，是巩固和深化“路政管理基础年，队伍素质提升年”的重要举措。检查组要严格要求，对照签订的责任书和时间节点，以求真务实的态度对各大队路政管理目标任务落实情况进行检查督导，切实解决困难问题，更好地助推基层大队履职尽责，完成工作任务。

检查组每到一个大队，都根据职责分工，综合采取上路实地查看与查阅台账痕迹资料、座谈询问、听取情况汇报、业务培训指导等方式，对各大队今年来开展路产管理、路政执法、安全生产及消防工作、OA系统及公文处理、文书档案归档、财务管理及固定资产管理、车辆管理及维护保养、安全交底等落实情况进行检查，听取各大队意见和建议，详细了解各项工作进展情况、面临的困难和问题，对汛期安全生产进行专项检查和再督导、再落实，对各大队工作中的良好做法和成效给予肯定，对存在的问题毫不避讳地指出来，提出改进的建议和措施，并召开座谈会，及时反馈情况，研究部署下一步工作，寓培训于检查中。

检查发现，各大队均能认真贯彻落实总队及支队路政管理工作会部署要求，采取措施抓好工作落实。但也存在个别大队责任意识不强、工作措施不扎实、路政巡查和执法不规范、安全生产责任落实不到位、资产管理不规范、填写巡查日志不真实、不重视痕迹资料管理等问题。对此，检查组一一提出了限时整改要求。

副支队长李章在检查中强调，检查不是目的，目的是通过检查更好地推进工作，促进各项工作开展，不折不扣地落实年初确定的各项目标任务，为深化“路政管理基础年，队伍素质提升年”提供坚强保障。李副支队长要求: 一是各大队要加强学习，高度重视路政管理业务工作，认真对照目标责任书要求和大队实际，进一步明确责任、细化措施、强化管理，一件一件地抓好工作落实。围绕路政中心工作找准定位、谋划工作，合理安排各项工作的时间节点，把重点工作放在工作计划的中心位置，围绕重点工作的解决来推动整体工作的发展; 二是要根据检查出的问题和不足，结合检查组提出的改进意见和大队工作实际，采取措施扎实做好整改落实，既要明确工作事项，实现目标，又要明确实施举措、责任人及完成时限等，把影响工作的短板和缺项一一补齐，不折不扣地推进工作开展; 三是把安全生产作为工作的重中之重，尤其是当前雨季汛期已至，各大队要提高认识，切实履职尽责，狠抓安全生产责任落实，重点加强公路行道树、广告牌、桥梁、隧道、高边坡、侵占路产路权等安全隐患点和易发生地质灾害路段的排查整治，并将其作为重点路段重点巡查，全力保护好路产路权；四是要针对一季度排查出且仍未整治完毕的安全隐患点，认真制定整治措施逐一进行整治，将其作为重点路段并在路巡中加强巡查、做好记录，积极联系相关部门，按照减少“存量”、杜绝“增量”的要求，尽快消除安全隐患，确保安全生产工作有序开展；五是要加强与当地交警、公路分局、安监等相关部门的沟通协调，合力推进工作开展，并做好履职过程中的相关台账及痕迹资料管理。

这次检查，进一步了解了各大队路政管理业务和安全生产责任落实情况，及时发现了工作中的问题和不足，并提出了限时改进要求，有效督促和推进了各大队相关工作开展，也为做好下一阶段路政管理工作提供了有利条件。

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