吉安高速路政支队稳步推行大队行政班制度改革试点工作

（交通人在线网讯）

为促进大队各项工作高效有序运转，保障路政管理工作正常开展，实现工作无缝对接，自2018年1月起，吉安高速路政支队在一、二、六大队推行行政班制度改革试点工作。即取消原有的轮值班制度，周末和节假日由各中队统筹安排人员值班，并对外勤一、二中队职责进行了区分和明确。

在改革试点工作推行过程中，支队坚持精简效能、统一务实原则，因地制宜，认真实践，不断总结完善，以“三个到位”保证了改革试点工作的平稳推行。

领导组织到位。试点大队成立了工作领导小组，推进改革工作，制定实施方案，同时，实行严格的领导责任制，明确工作责任。在改革试点实施前，大队召开工作动员大会，解读实施方案，广泛征求干部职工意见，确保试点工作顺利推行。

思想动员到位。支队领导班子成员带头与改革试点大队干部职工一对一进行谈心谈话，面对面了解思想情况，做好思想动员工作，得到干部职工，特别是家在外地干部职工的理解和支持，营造了良好的氛围。同时，让干部职工亲自参与到改革方案及有关具体措施的制定过程中，并设身处地为他们的利益考虑。通过深入调研、广泛宣传，反复听取意见，营造出改革的良好氛围。

职责明确到位。此次行政班制度改革一方面对上下班时间进行了改革，另一方面也明确了各中队、各岗位的职责。稳步推行行政班制度改革，理顺了试点大队的职责关系，有效地避免了工作脱节的现象，调动了干部职工的积极性，提高了工作效率。（左琴）

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