梁河公路路政管理大队建立纪律作风建设长效机制

（交通人在线网讯）

为进一步严明工作纪律、改进工作作风，巩固纪律作风教育整顿活动成果，近日，梁河公路路政管理大队紧紧按照“确保公路完好畅通、确保路产赔（补）偿费不流失、确保路政执法人员不违法违纪”三个确保的总要求，围绕大队工作重点，结合自身工作实际和路政队伍思想实际，对纪律作风整顿活动来了个回头望，从五个方面建立和完善了纪律作风建设工作的长效机制。
一是建立常抓不懈的学习教育机制。建立和完善了政治理论学习制度、党员学习日制度、学习培训制度，围绕提高干部自身素质，增强理想、信念和宗旨观教育,道德品质教育,组织纪律教育,履行岗位职责的能力教育。建立和完善了学习教育考核制度。把党员干部参加学习教育的情况和考核的成绩与党员评议、年终考核、评先评优结合起来。
二是建立全方位的管理机制。狠抓大队的精细化管理，健全完善了大队日常管理制度，健全完善了岗位责任制度。严格进行岗位职责考核，对履行岗位责任不力，推诿扯皮，不作为、乱作为的实行严格的问责制和追究制。
三是建立科学的监督考核机制。建立科学的监督考核机制，真正形成以发展论业绩，以绩效论优劣的干部评价新机制。结合支队制定的目标责任制考核办法，根据考评细则，认真细致做好各项考评工作要求内容。做好民主评议和监督。利用行风评议和优化环境建设这些有效载体，公布监督电话，接受群众的监督。
四是建立严明的纪律约束机制。大队对上班纪律进行经常性的监督检查，并及时通报检查情况，严肃处理违规行为，使监督检查成为纪律作风教育的常态机制，收到以查促纠、以查促建、以查促改、以查促提高的综合效应。
五是发挥先锋模范带头作用。为保证大队纪律作风整顿的长效机制，大队党员领导干部带头执行党风廉政建设责任制，带头遵守廉洁各项规定，主动接受各方监督，管好自己、管好亲属、管好身边的工作人员，以自己的表率作用，带动大队职工的清廉自守、律己从严。真正用自己的模范行动带领和带动广大职工真正建立起纪律作风整顿的长效机制。

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