[黄黄]创新路政工作法开启管理新篇章

（交通人在线网讯）

2016年是“十三五”开篇之年，为加强基层路政执法队伍履职能力，开创工作新局面，更好地服务“六个黄黄”建设，黄黄路政六大队深入研究路政管理工作机制，不断提升依法行政和公众服务水平，紧紧围绕工作中的热点、难点、重点，勇于创新，制定一套了路政大队工作法，将以往按部就班的路政日常工作规范化、系统化，程序化。新工作法的执行，避免出现“四个轮子转转、两只眼睛看看”等慢作为、少作为的现象，每天带着重点带着任务去巡查，全面弘扬苦干实干的务实工作作风，切实提高了路政管理的综合水平。

一、辩证施教，一周一计划。大队每周一制定工作计划、学习计划，召开队务工作例会，及时传达落实上级与管理处的文件精神和工作要求；坚持军事化管理机制，周三组织路政人员开展交通指挥手势、队列、体能等项目的训练，提升执法人员执法技能、实现令行禁止作风严明的军事化管理。周四开启执法课堂学习，按照路政支队年度学习计划及专项学习要求，全员参课，人人当讲师，课课有研讨，钻研业务难点，破解执法困局，互帮互学，按照路政“队伍管理标准化”建设要求，全面打造综合素质过硬的执法队伍。

二、精准施治，一日一重点。大队不断总结和探索鄂东区域高速公路的安全管理特点，针对管段桥隧比高、养护施工频繁的等特点，建立隐患排查常态工作机制，要求各巡查班组在每周一、三、五抽查管段3处以上桥梁下方建筑控制区及堆积物情况；二、四、六抽查3处以上管段隧道、涵洞隐患情况，并及时记录报送相关部门消除安全隐患，切实保障桥梁、隧道、涵洞安全畅通。其中，每周四还专门组织施工安全专项检查，对辖区各施工现场进行安全检查，通过“隐患排查天天抓”的工作做法，做到有排查、有整改、有落实，形成全闭环的安全工作机制。

三、普法宣传，一月一覆盖。为切实履行行人上高速、侵犯高速公路路产路权的警示和告知义务，切实维护高速公路经营管理的权益，大队将法规宣传由专项活动转变为常态工作。在宣传主题不变动、变动宣传地点，每月上旬定期组织一次“普法六进”活动，通过进村入户的“法规宣传常态化”的宣传方式，实现了高速沿线1公里村庄宣传全覆盖。

四、联勤联动，一旬一主题。大队以路面、桥梁、隧道、施工区、施救点、服务区等环节安全监管为主线，每旬选择一至两个主题，联合交警、养护部门开展“打非治违”专项行动，集中打击各类违规、违法行为，做到地毯式排查整治，形成多部门、高频率，安全隐患联合整治的工作模式，切实加大安全防范、安全监管、责任追究“三个力度”。

五、隧道管理，一周一会诊。为保障管段隧道群的安全畅通，大队建立了周会诊工作法，通过与养护、机电中心、隧道代维单位配合，每天联合抽查不得少于3处以上隧道设备设施的运行状况，每周开展隧道安全隐患专项徒步巡查，定期发布隧道安全周报、月报，督促相关单位及时整改隧道安全隐患，实现隧道管理无死角的工作目标。

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